Javni zavod Mariborske lekarne bo prihodnje leto praznoval 50-letnico delovanja. Direktorica zavoda mag. Anita Vrabič dosedanje delo ocenjuje kot zelo uspešno in optimistično zre v prihodnost. V pogovoru nam je med drugim razkrila, kako po odpoklicu direktorja in prokurista poteka delo v hčerinskem podjetju Marifarm in kakšni izzivi čakajo Mariborske lekarne v prihodnje.

Mariborske lekarne bodo prihodnje leto praznovale 50-letnico delovanja. Če se malo ozreva v preteklost, kako bi ocenili prehojeno pot?

»Pot je bila zelo uspešna, ambiciozna in plodna. V teh letih je zrastlo nekaj deset novih lekarn. Ustanovili smo dve hčerinski podjetji: Farmadent, ki oskrbuje lekarne, bolnišnice in zdravstene domove z zdravili in sanitetnim materialom, ter Marifarm, v katerem poteka proizvodnja zdravil. Imamo torej lastno grosistično prodajo in lastno proizvodnjo in smo glede tega na svojem področju unikatni. Omeniti je treba galenski laboratorij, ki je pred 30 leti zrastel kot takrat največji v Sloveniji. Sicer pa vsa sredstva, ki jih prislužimo in privarčujemo, vlagamo v stroko in nadaljnji razvoj. Tako je nastal tudi Marifarm in pohvalimo se lahko, da smo tudi v razvoju lastnih izdelkov zelo uspešni. Že tretje leto imamo robotiziran sistem shranjevanja in izdajanja zdravil v Lekarni Pobrežje. Farmacevt v računalnik vtipka ime zdravila, in medtem ko mu ga robot zadaj poišče in dostavi, se farmacevt lahko posveti stranki in ji svetuje. Tudi del skladišča Farmadenta je računalniško voden.«

V Marifarmu sta bila pred kratkim zaradi slabšega poslovanja odpoklicana direktor mag. Milan Pukšič in prokurist Milan Petek, vodenje je začasno prevzela predsednica nadzornega sveta Brigita Brumen. Kakšne so zdajšnje razmere v Marifarmu? Kako te spremembe vplivajo na delo?

»Priznati moram, da me je odločitev nadzornega sveta malo presenetila. Odreagirali so zelo hitro. Gospa Brumen je v nadzornem svetu namreč šele od maja. Javnosti je bilo prikazano, zakaj izidi niso najboljši, a se nadzorni svet s pojasnili ni strinjal in so se odločili za razrešitev. Čeprav me je na začetku malo skrbelo, glede samega dela v Marifarmu ni nobenih težav. Morda je bilo dan ali dva po odpoklicu čutiti pretres, nato pa je vse steklo normalno naprej. Zaposleni delajo strokovno, odlično, tako da v tem trimesečnem času, ko je vodenje prevzela gospa Brumen, ne pričakujem nobenih težav. Dogovori tečejo dalje, vsa naročila se izdelujejo, kot je bilo začrtano.«

Kaj bi bilo po vašem mnenju treba v Marifarmu spremeniti, da se bodo izidi dvignili na zadovoljivo raven?

»Lekarne Maribor so stoodstotni lastnik Marifarma, zato nam je kristalno jasno, da moramo poskrbeti, da poslovanje steče, kot je treba. Ko so se pripravljali projekt, načrti in tudi dogovori z nekaterimi partnerji, so bili časi popolnoma drugačni. Potem je prišla gospodarska kriza in močno upočasnila celoten proces. Že takrat je bila prvih nekaj let načrtovana izguba, saj je jasno, da vseh začetnih stroškov ne moreš takoj povrniti. Tudi čez tri ali štiri leta izidi še ne morejo biti najboljši. Tega se zavedajo tudi nadzorniki, a morda so pričakovali preveč.

Marifarm v prihodnje vidim kot uspešno podjetje. Imamo odličen mlad kader, tako da na tem področju ni nobene bojazni. Treba pa je poiskati dodatne posle, skleniti nove dogovore.

Želja je tudi širitev čez meje. Nismo še stoodstotno zapolnili vseh prostih kapacitet, a v farmaciji ne gre nič iz danes na jutri. Treba je raziskati trg, potreben je razvoj. Lahko pa povem, da s 1. septembrom prihaja v lekarne nov antibiotik mariklav, ki ga bo Marifarm prevzel od Glaxa in bo v tem delu Slovenije tudi izvajal trženje.«

V zadnjem času je prepoznaven obraz Mariborskih lekarn in linije izdelkov Marifit postal Primož Kozmus. Zakaj ste se odločili sodelovati ravno z njim?

»Primož Kozmus je vrhunski športnik, olimpijski in svetovni prvak. Je skromen človek, vreden zaupanja, ki ve, kaj počne v življenju, in to počne z dušo. Zato se nam je zdel prava izbira, pravi človek za promocijo izdelkov pod sloganom Marifit in gibanje, četudi je v času, ko smo mi začeli sodelovati, prekinil svojo športno kariero. Primož zdaj ponovno aktivno trenira, naše sodelovanje pa se nadaljuje.«

V vaši skupini za zdaj le Farmadent izdaja brezplačno revijo, ki so jo naslovili Farmafit. Načrtujete v prihodnje podoben projekt tudi v zavodu in Marifarmu?

»Menim, da nima smisla drobiti in delati treh različnih revij, zato smo že kmalu po tem, ko je izšla prva številka Farmafita, začeli razmišljati o skupni reviji Mariborskih lekarn, Farmadenta in Marifarma. Pravzparav imamo prvo številko v večini že pripravljeno, tako da lahko izdajo skupne revije morda pričakujemo še letos, najkasneje pa v začetku prihodnjega leta. V reviji bo predstavljena naša celotna skupina, zraven pa bodo strokovni članki o zdravju. Revija bo brezplačno dostopna v lekarnah.«

Kateri izzivi vas poleg skupne revije še čakajo?

»Pripravljeno imamo spletno lekarno, ki jo bomo preizkusili naslednji mesec. Tudi v tem projektu se vidimo kot skupina. Eden od naših ciljev je odprtje lekarne v novem Mercatorjevem centru, ki naj bi bil po prvotnih načrtih odprt že 25. oktobra, a se je rok zaradi zgodbe Konstruktorja premaknil na 1. december. Želimo biti dostopni povsod, tako v središču mesta kot v trgovskih centrih, saj ljudje dandanes želijo imeti vse na enem mestu. Poleg tega želimo s strankami razvijati pristne odnose, zato odstranjujemo steklene pregrade, ki so včasih ločevala farmacevta in stranke v lekarni. Druga zgodba je preselitev Lekarne Šentilj v skupno zgradbo z zdravstvenim domom in patronažno službo. Žal so tudi ta projekt upočasnile težave Konstruktorja. Tako lekarna septembra še ne bo preseljena, upamo pa, da se bo to zgodilo do konca leta. Želimo si tudi prodreti na tuje trge. Prvega partnerja smo že našli. Podpisali smo pogodbo z drogerijo v Moskvi in tam zdaj že prodajajo izdelke Bebival, sodelovanje pa želimo še okrepiti. Pogovori tečejo tudi v Bosni, Srbiji, na Hrvaškem in v Črni gori.«

Doroteja Mlaker